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山东省海河淮河小清河流域水利管理服务中心揭牌并召开干部大会 

发布时间:2019-03-22

3月21日上午,山东省海河淮河小清河流域水利管理服务中心揭牌。省水利厅党组成员、副厅长张建德、办公室主任姜延国、人事处处长傅维香、财审处处长张曼志参加揭牌仪式。张建德副厅长与省海河淮河小清河流域水利管理服务中心党委书记邢仁良共同为中心揭牌,中心主任杜贞栋主持揭牌仪式。


随后,山东省海河淮河小清河流域水利管理服务中心召开干部大会。厅人事处处长傅维香宣布了省海河淮河小清河流域水利管理服务中心领导班子组成人员名单,张建德副厅长出席会议并讲话。会议由邢仁良主持,杜贞栋代表新一届领导班子作表态发言。

张建德副厅长在讲话中指出,省水利厅党组高度重视厅属事业单位机构改革工作,特别是在争取省委深改办、省委编办对流域中心机构编制有关事项支持方面,做了大量卓有成效的对接协调工作。按照省编委批复,省海河流域水利管理局、省淮河流域水利管理局、省小清河管理局、省水利工程管理局4个事业单位,合并组建省海河淮河小清河流域水利管理服务中心。中心的成立,进一步强化了公益服务职能,扩展了职责范围,职能得到了充实和加强,除承担流域水利发展规划、工程建设、管理和运行的技术服务工作外,还要为推进河长制湖长制和流域水旱灾害防御工作提供技术支撑。

张建德副厅长要求,流域管理服务中心要充分认识事业单位改革的重大意义,提高政治站位,牢固树立“四个意识”,不折不扣地抓好各项工作落实,全力确保机构改革工作平稳有序、顺利推进。要严格按照省委编委批复,同步开展内设机构调整设置、职能梳理和干部调整配备等工作,有力有序推进事业单位改革后续工作。中心内设机构职责要本着精简高效、利于操作的原则,进一步细化实化,厘清职责边界,避免职责交叉,依责设岗、定岗定编、人岗相适,积极稳妥做好机构调整、干部配备工作。中心领导班子要尽快研究提出中心处级干部配备建议上报省厅,厅人事要处指导中心做好内设机构“三定”方案和科级干部调整配备方案的研究编制工作,争取2周内中心领导班子、综合部门实现集中办公。流域中心要根据前期4家单位形成的经费资产划转处置指导意见,提出资产调整和处置方案,经厅机构改革工作小组审定后报省财政厅、机关事务管理局审批。方案批复后,原则上1个月内完成经费资产的移交、划转和处置工作。要明确人员与厅财务资产组对接,扎实做好2018年决算和2019年预算衔接、新成立单位账户开设等工作,为机构改革有序进行打好基础。流域中心由原来的4家单位合并组建,涉及工作,头绪多、任务重、责任大。要提前统筹谋划,建立详细工作台账,倒排时间节点,迅速组织落实,确保各项工作同步推进、分头落实、快见成效,保障机构改革稳步有序推进。最后,他对中心全体干部职工提出了四点要求:一要统一思想,提高认识,切实把思想和行动统一到省委的决策部署要求上来,牢固树立“四个意识”,严格做到“四个服从”;二是压实责任,快速推进,明确工作任务和时间节点,积极稳妥有序推进改革各项工作;三是严肃纪律,确保稳定,要讲政治、守纪律、做表率、保稳定,全力维护机构改革良好稳定局面;四是统筹兼顾,谋划工作,摸清全面情况,尽快进入状态,确保各项工作无缝衔、平稳运行。

杜贞栋代表新成立的省流域水利管理服务中心领导班子作了表态发言,坚决拥护,坚决服从,感谢厅党组的信任。新成立的省流域水利管理服务中心领导班子将在厅党组的正确领导下,强化政治意识,提高政治站位,确保改革各项任务落到实处;强化担当作为,齐心协力推动中心工作高质量推进;强化从严治党,从严从实抓好班子带好队伍。大力弘扬新时代水利精神,提升服务流域水利管理的综合能力,打造一支政治强、业务精、敢担当、善作为的高素质专业化队伍,奋力开创流域水利管理服务工作的新局面。

邢仁良在会议总结中,就落实好会议精神强调,要统一思想,迅速行动,坚决把流域中心改革任务落到实处;要把握关键,有序推进,确保高质量完成机构改革各项工作;要坚持原则,保持稳定,全力维护机构改革良好稳定局面。以更高的标准,更加奋发有为的精神状态,真抓实干、攻坚克难,奋力谱写流域水利管理服务新篇章。


信息来源: | 责任编辑: 山水